Branchentransformation, Erfolg in der Lieferkette

MitGlobalisierung UndLokalisierungDie Lieferketten der Unternehmen verlängern sich. Angesichts der Diversifizierung der Kundenaufträge, zunehmender Vielfalt, schrumpfender Losgrößen und kürzerer Vorlaufzeiten müssen Unternehmen eine Reihe agiler und reaktionsfähiger Lieferketten innerhalb des Unternehmens und zwischen Partnern aufbauen, um im Wettbewerb zu bestehen.

Supply Chain Management integriert den Geschäftsprozess von Hardware-Armaturenunternehmen in ein Ganzes, von der Bedarfsprognose bis zur Beschaffung, von der Herstellung bis zu Transporttransaktionen, um eine vollständige Wertschöpfungskette zu bilden, damit Unternehmen dies könnenvisualisieren und verwalten Sie die Produktionskosten, den Lagerbestand und die Bestellungen und treffen Sie rationale Analysen und Entscheidungen nahe an Echtzeitdaten.

Durch das Supply-Chain-Nachfragemanagement haben wir einen vollständigen Überblick über den Zustand und Trend des Marktes und der Kunden. Basierend auf genaueren Prognosen teilen wir dann Nachfrageinformationen mit der Spitze der Lieferkette, formulieren und optimieren die Lieferkette Planen Sie jederzeit, um eine reibungslose Produktion und pünktliche Lieferung sicherzustellen, den Lagerbestand zu reduzieren, die Vorlaufzeit für die Lieferung zu verkürzen und die Lieferrate der Bestellung zu verbessern und die Innovation des Managements durch die Investition in Informationstechnologie zu fördern, die die effektiv ersetzen kann Traditionelle Push-Produktion und Dark Forecasting, verursacht durch hohe Produktionskosten und Dark Forecasting.

Die Entwicklung des Internets fördert die Transformation und Aktualisierung traditioneller Hardwareplattformen unter dem Einfluss vonDigitalisierungFür Unternehmen ist es zum wichtigsten Weg der digitalen Transformation geworden, ihre Managementeffizienz und ihr Produktionsniveau durch den Aufbau einer digitalen Lieferkettenplattform zu verbessern.